宜川中学班主任工作考核方案

为充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，全面提升班风、学风和育人成效，并为班主任聘任、评优及星级班集体评选提供依据，在每月给予班主任津贴的基础上，特设置班主任月度基础考核奖，具体内容如下：

一、考核原则

1、坚持客观、公正、公平、公开的原则。

2、坚持月度考核与年度考核相结合的原则。

二、考核对象

全体班主任

三、考核内容

班主任月度基础考核分为两部分内容，即：常规管理工作考核、重点项目工作考核。

1、常规管理工作考核内容：学生日常集体活动时段（早自修、 升旗仪式、广播操、午休、校班会、大扫除等）按时到岗履责；按要求完成各项班主任工作（如上交工作计划与总结、家访、学生评语等）；按时参加班主任会议或培训；无经查证后属实的家长或学生投诉；无向学生收取学校规定以外费用的行为；无其他违反师德规范的行为。

2、重点项目工作考核内容：根据学生发展部公布的每月重点项目完成情况进行考核（详见附表）。

四、考核奖发放标准

1、班主任在当月两项考核中全部通过，则在给予以下标准奖励：

常规管理工作考核奖：100元/月

重点项目工作考核奖：100元/月

注：当月的基础考核奖经费在下一月度发放。

2、在常规管理工作考核中，若有不合格项目，则每项依情扣除10—20元。在重点项目工作中，根据工作情况进行考核评价，分为优秀、合格，给予相应奖励，分别为100元、60元。

五、考核说明

考核工作由学生发展部、各年级部共同实施，各自独立巡查、记录与评价。每月末各年级部将考核评价表交学生发展部汇总，双方共同对汇总后的考核结果进行复审，无异议后上报学校。

上海市宜川中学                                      

2018.2

附表

2017学年第二学期班主任工作重点项目表