一、指导思想：

为进一步贯彻落实中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《中国共产党党内监督条例（试行）》，更好地落实“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论作出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），推动学校党政领导班子民主、规范决策，提高科学决策水平，为学校科学持续发展提供制度保证，结合实际，制定本实施办法。

二、“三重一大”事项决策的内容

（一）重大事项决策，主要包括：

1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻和落实；

2、党政领导班子自身建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；

3、学校发展规划及年度工作计划制定和调整；

4、涉及全校的重大改革方案和措施；

5、学校重要规章的制定、修改和废除；

6、年度财务预算、决算，大额度专项经费的确定和调整；

7、涉及学校教职工切身利益的重大事项，如教职工聘用（聘任）、学年度人事安排、教师队伍建设实施方案的制定、工资福利分配、表彰奖惩等；

8、学校招生计划、工作程序和录取结果；

9、重大安全责任事故、突发事件的处理；

10、教育基础设施等办学资源的配置和重大调整；

11、国内外重要合作和交流事项；

12、其他需要集体研究决定的重要问题。

（二）重要干部任免，主要包括：

1、学校中层干部及年级组长、教研组长的调整和任免；

2、后备干部培养、推荐、选拔、使用；

3、其他需要集体决策的重要干部任免。

（三）重要项目安排，主要包括：

1、重大的基建项目；

2、规模较大的校舍整修及修缮项目；

3、大宗物资及设备采购等；

4、其他需要集体决策的重要项目。

（四）大额度资金的使用，主要包括：

未列入预算单项支出在四万元以上（含四万元）的资金款项。

二、“三重一大”事项决策的机制和程序

（一）   集体决策形式

“三重一大”事项主要采取校务会议、校长办公会议、党总支委会议等形式决策，一般情况，校务会议每月召开一次，党总支委会会议每月召开一次，校长办公会议每周召开一次。

（二）集体决策程序

凡属“三重一大”事项，在提交校务会议、党总支委会会议、校长办公会议决策之前，要经过广泛调查研究，自下而上充分听取群众意见，要经过必要的民主程序论证。应交教代会审议通过的重要事项，要提交教代会审议通过。

三、“三重一大”事项决策的议事规则

（一）认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。

（二）凡需决策的事项，任何人不得以任何其他形式替代。

（三）一般党总支委会会议由总支书记主持，校务会议、校长办公会议由校长主持。

（四）校务会议、党总支委会会议、校长办公会议出席人数达到或超过应出席人数的三分之二，会议方可举行。

（五）凡前次会议作出的决策，如需再次上会复议，必须有一人动议，并在会前征得三分之二以上应出席会议同志的同意，否则不得复议。

（六）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。

（七）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则要严厉追究有关人员的责任。

（八）“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料，并存档备查。

四、“三重一大”事项决策的实施

校务会议、总支委会会议、校长办公会议决定的事项，由领导班子成员按照分工组织实施；分管领导要将落实情况及时向书记和校长汇报。对决策执行情况要通过校务公开形式，接受监督检查。

五、责任追究

（一）凡属下列情况造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：

1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；

2、未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；

3、未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；

4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；

5、其他因违反本实施办法而造成损失的。

（二）责任追究主要依据当事人的职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

（三）对给学校造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任，依法依纪追究。

 

 

 

 

2017年9月